Согласно данным Правительства Камчатского края на территории региона осуществляют деятельность 1 034 некоммерческие организации (https://kamgov.ru/non-governmental-organizations). Более 300 организаций и движений активно взаимодействуют с органами государственной власти и местного самоуправления, ведут социально значимую работу по поддержке материнства и детства, повышению качества жизни людей пожилого возраста, социальной адаптации инвалидов, развитию массового спорта, патриотическому воспитанию молодежи, гармонизацию межнациональных отношений, по реализации молодежных проектов.
Анализируя развитие НКО-сектора в течение последних 7 лет, первоначально в качестве руководителей благотворительного фонда «Родник», оказывающего консультативную, ресурсную поддержку дружественным СО НКО, а позднее уже и в качестве экспертов ресурсного центра, мы пришли к выводу, что и малые (часто состоящие из одного руководителя/учредителя), и средние (сформировавшие постоянную команду волонтеров и небольшую материальную базу), и крупные НКО (ведущие активную социальную деятельность на территории края), часто объединены общим кругом проблем.
Одной из них является отсутствие у большинства организаций постоянных источников финансирования деятельности, особенно такой существенной статьи, как административные расходы: оплата труда/услуг бухгалтера, юриста, IT-специалиста, организатора, фандрайзера, фотографа, или видеооператора, которые необходимы организации для успешного развития. Содержать подобный штат сегодня не в состоянии ни одна камчатская НКО, а учитывая неполную занятость таких специалистов — это и нецелесообразно. Обременительным для организаций становится и содержание собственного офиса, особенно, если организация не смогла привлечь средства гранта, или субсидии на оплату его аренды.
Мы провели опрос среди наших коллег по некоммерческому сектору опрос на предмет актуальности поддержки НКО в формате предоставления им обозначенных выше аутсорсинговых услуг, и получили следующие результаты:
